Heijunka (平準化) หรือ การปรับเรียบการผลิต (Production Leveling) คือการจัดตารางผลิตให้ สม่ำเสมอทั้งปริมาณและชนิดสินค้า แทนที่จะผลิตเป็นล็อตใหญ่ ๆ สลับกันแบบเดี๋ยวหนักเดี๋ยวเบา
ปัญหาของการผลิตแบบไม่เรียบ
ถ้าเดือนนี้ผลิตรุ่น A ล้วน เดือนหน้ารุ่น B ล้วน จะเกิด Mura (ความไม่สม่ำเสมอ) ที่นำไปสู่ Muri (การฝืน) — คนและเครื่องต้องเร่งสุดตัวช่วงพีค แล้วว่างช่วงอื่น ผลคือ overtime, เครื่องเสียบ่อยจากการเร่ง, และสต็อกบวม (ทบทวน Muda/Mura/Muri)
Heijunka ช่วยอย่างไร
แทนที่จะผลิต AAAA-BBBB ให้ผลิตแบบผสม A-B-A-B ในสัดส่วนที่ตรงกับความต้องการเฉลี่ย ทำให้:
- โหลดงานสม่ำเสมอ ไม่มีพีคที่ทำให้คน/เครื่องพัง
- สต็อกลดลง เพราะผลิตตรงกับที่ลูกค้าใช้จริงต่อเนื่อง
- ตอบสนองความต้องการที่หลากหลายได้เร็วขึ้น
เชื่อมกับ Takt Time และ SMED
Heijunka ทำงานคู่กับ Takt Time (จังหวะการผลิตที่ตรงกับความต้องการลูกค้า) และต้องอาศัย SMED เพราะการผลิตแบบผสมหลายรุ่นต้องเปลี่ยนรุ่นบ่อย ถ้า changeover ยังนานอยู่ Heijunka ก็ทำไม่ได้
เชื่อมกับ TPM
การผลิตแบบเรียบต้องพึ่งเครื่องจักรที่ เชื่อถือได้และไม่เสียกะทันหัน — นี่คือเหตุผลที่ Lean สำเร็จไม่ได้ถ้าไม่มี Zero Breakdown จาก TPM รองรับ
อยากปรับสมดุลการผลิตและลด Mura ในสายผลิต? ปรึกษาเราได้