Knowledge Hub

คลังความรู้ TPM

60 บทความ · Total Productive Maintenance, Lean, Kaizen และการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

Focused Improvement & Kaizen
Focused Improvement & Kaizen 1 ส.ค. 2569

QC Story คืออะไร? โครงเรื่อง 8 ขั้นตอนนำเสนอผลงาน Kaizen และ QC Circle ฉบับสมบูรณ์

QC Story คือโครงสร้างการเล่าเรื่อง 8 ขั้นตอน สำหรับสรุปและนำเสนอผลงาน Kaizen และ QC Circle ที่ทำเสร็จแล้ว ต่างจาก PDCA ที่เป็นวงจรลงมือทำ เจาะลึกทีละขั้นตอนพร้อมตัวอย่างเดินเต็มและกับดักที่พบบ่อย

อ่านบทความ
Focused Improvement & Kaizen
Focused Improvement & Kaizen 1 ส.ค. 2569

3-Gen (Genba Genbutsu Genjitsu) คืออะไร? หลักคิดไปดูของจริงก่อนตัดสินใจ

3-Gen (Genba-Genbutsu-Genjitsu) คือวินัยไปสถานที่จริง จับของจริง อ่านข้อมูลจริงก่อนตัดสินใจ ขยายเป็น 5-Gen ด้วย Genri และ Gensoku เชื่อมกับ P-M Analysis พร้อมวิธีเดินสำรวจหน้างานที่ใช้ได้จริง

อ่านบทความ
Focused Improvement & Kaizen
Focused Improvement & Kaizen 1 ส.ค. 2569

Startup Loss (Yield Loss) คืออะไร? Playbook ลดความสูญเสียช่วงเริ่มเดินเครื่อง

Startup Loss คือความสูญเสียช่วงเครื่องเดินแต่ยังไม่นิ่ง ต่างจาก Changeover Loss ที่เครื่องหยุดสนิท สรุปสาเหตุ 4M มาตรการอุ่นเครื่องและ SOP เคสตัวอย่างตัวเลขก่อน-หลัง พร้อมตัววัดผลที่ใช้ได้จริงหน้างาน

อ่านบทความ
Focused Improvement & Kaizen
Focused Improvement & Kaizen 1 ส.ค. 2569

Quality Defect Loss คืออะไร? Playbook จำแนกของเสียหน้างานและมาตรการมาตรฐาน

คลังอ้างอิงเร็วจำแนกของเสียหน้างานเป็น 6 กลุ่ม พร้อมมาตรการมาตรฐาน COPQ และตัววัด รวมเกณฑ์ตัดสินใจว่าเมื่อไรควร escalate ไปใช้ P-M Analysis เมื่อของเสียเรื้อรังแก้ไม่หาย

อ่านบทความ
Focused Improvement & Kaizen
Focused Improvement & Kaizen 1 ส.ค. 2569

Speed Loss คืออะไร? Playbook ความสูญเสียจากความเร็วลดลง อาการ สาเหตุ มาตรการ ตัวชี้วัด

Speed Loss คือความสูญเสียที่ถูกมองข้ามที่สุด เพราะเครื่องยังเดินอยู่แต่ช้ากว่าที่ควร รวมอาการที่พบบ่อย สาเหตุตามหมวด 4M วิธีกำหนด Ideal Cycle Time มาตรการแก้ไข และตัวชี้วัดติดตามผลจริง

อ่านบทความ
Focused Improvement & Kaizen
Focused Improvement & Kaizen 1 ส.ค. 2569

Minor Stop Loss คืออะไร? Playbook แก้ปัญหาการหยุดจิ๋ว (Chokotei) เพิ่ม OEE

Minor Stop Loss หรือการหยุดจิ๋ว (Chokotei) คือความสูญเสียที่มองไม่เห็นแต่กัดกิน OEE มหาศาล รวมอาการที่พบบ่อย สาเหตุตามหลัก 4M มาตรการรายกรณี เคสตัวอย่างก่อน-หลัง และตัวชี้วัดติดตามผล

อ่านบทความ
Focused Improvement & Kaizen
Focused Improvement & Kaizen 1 ส.ค. 2569

Changeover Loss คืออะไร? Playbook ลดเวลาเปลี่ยนรุ่นและปรับตั้งเครื่องจักรอย่างเป็นระบบ

Changeover Loss คือเวลาเปลี่ยนรุ่นที่เกินมาตรฐาน แม้วางแผนไว้ก็ยังฉุด OEE ได้ บทความนี้จำแนกชนิดการเปลี่ยนรุ่น สาเหตุตาม 4M มาตรการรายหมวด 2 เคสตัวอย่างจริง และตัววัดที่ต้องติดตาม

อ่านบทความ
TPM Basics
TPM Basics 31 ก.ค. 2569

Manufacturing KPI: คลังตัวชี้วัดโรงงาน พร้อมสูตรคำนวณและค่าเป้าหมายอ้างอิง

คลังตัวชี้วัดโรงงานฉบับใช้งานจริง รวม KPI โรงงานตามหมวด PQCDSME และงานบำรุงรักษา พร้อมสูตรคำนวณ หน่วย ความถี่ในการเก็บ แหล่งข้อมูล ค่าเป้าหมายอ้างอิง และกับดักการวัดที่ต้องเลี่ยง

อ่านบทความ
Focused Improvement & Kaizen
Focused Improvement & Kaizen 31 ก.ค. 2569

Cap-Do คืออะไร? เริ่มที่ Check ไม่ใช่ Plan — วงจรปรับปรุงสำหรับโรงงานที่เดินอยู่แล้ว

Cap-Do คือวงจรปรับปรุงที่เริ่มจาก Check แทน Plan เหมาะกับกระบวนการที่เดินอยู่แล้วและมีข้อมูลในมือ บทความนี้อธิบายขั้นตอนและเกณฑ์ผ่าน ตารางเทียบ PDCA SDCA DMAIC เคสจริง 2 เคส และกับดักในโรงงานไทย

อ่านบทความ
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing 31 ก.ค. 2569

Lean Six Sigma คืออะไร? ชุดเข็มขัด White/Yellow/Green/Black/Master Black Belt และ DMAIC ฉบับใช้จริง

Lean Six Sigma คือการรวม Lean ที่ลดความสูญเปล่ากับ Six Sigma ที่ลดความแปรปรวน บทความนี้เจาะ DMAIC ทีละเฟส ระดับเข็มขัดทั้ง 5 ตาราง DPMO เกณฑ์รับรอง และวิธีให้อยู่ร่วมกับ TPM ในโรงงานเดียว

อ่านบทความ
Focused Improvement & Kaizen
Focused Improvement & Kaizen 30 ก.ค. 2569

4M Analysis คืออะไร: Man Machine Material Method + 4M Change Control ฉบับใช้จริงหน้างาน

เจาะ 4M Analysis (Man/Machine/Material/Method) ฉบับที่ปรึกษาหน้างาน ต่างจาก Fishbone อย่างไร checklist วินิจฉัยรายหมวด ระบบ 4M Change Control ที่ลูกค้ายานยนต์ audit พร้อมเคสจริง 2 เคส

อ่านบทความ
TPM Basics
TPM Basics 30 ก.ค. 2569

TPM Roadmap 20 ขั้น: แผนปฏิบัติ 3 ระดับ Preparation–Implementation–Consolidation

คู่มือ TPM Roadmap 20 ขั้น แบ่ง 3 ระดับ Preparation / Implementation / Consolidation ระบุผู้รับผิดชอบ ระยะเวลา deliverable เกณฑ์ผ่าน และกับดักจริงหน้างานไทย พร้อมการ map กับ 12 ขั้นของ JIPM

อ่านบทความ