Tag
11 articles
QC Story คือโครงสร้างการเล่าเรื่อง 8 ขั้นตอน สำหรับสรุปและนำเสนอผลงาน Kaizen และ QC Circle ที่ทำเสร็จแล้ว ต่างจาก PDCA ที่เป็นวงจรลงมือทำ เจาะลึกทีละขั้นตอนพร้อมตัวอย่างเดินเต็มและกับดักที่พบบ่อย
Read ArticleStartup Loss คือความสูญเสียช่วงเครื่องเดินแต่ยังไม่นิ่ง ต่างจาก Changeover Loss ที่เครื่องหยุดสนิท สรุปสาเหตุ 4M มาตรการอุ่นเครื่องและ SOP เคสตัวอย่างตัวเลขก่อน-หลัง พร้อมตัววัดผลที่ใช้ได้จริงหน้างาน
Read ArticleMinor Stop Loss หรือการหยุดจิ๋ว (Chokotei) คือความสูญเสียที่มองไม่เห็นแต่กัดกิน OEE มหาศาล รวมอาการที่พบบ่อย สาเหตุตามหลัก 4M มาตรการรายกรณี เคสตัวอย่างก่อน-หลัง และตัวชี้วัดติดตามผล
Read ArticleChangeover Loss คือเวลาเปลี่ยนรุ่นที่เกินมาตรฐาน แม้วางแผนไว้ก็ยังฉุด OEE ได้ บทความนี้จำแนกชนิดการเปลี่ยนรุ่น สาเหตุตาม 4M มาตรการรายหมวด 2 เคสตัวอย่างจริง และตัววัดที่ต้องติดตาม
Read Articleโรงงานส่วนใหญ่ล้มเหลวเพราะนิยามปัญหาผิดตั้งแต่ต้น ไม่ใช่เพราะเครื่องมือไม่ดี บทความนี้พากระบวนการคิดเชิงตรรกะก่อนหยิบเครื่องมือ ตั้งแต่สภาพที่ควรจะเป็น การจับข้อเท็จจริง ไปจนถึง QC Story 8 ขั้น
Read Articleเจาะลึกกลไก Karakuri 8 แบบที่ยกและเคลื่อนย้ายของได้โดยไม่ใช้ไฟฟ้าหรือลมอัด พร้อมสูตรฟิสิกส์แบบมีตัวเลข ตัวอย่างจากหน้างานจริง ข้อจำกัดของแต่ละกลไก และขั้นตอนเริ่มทำในโรงงานคุณ
Read ArticleCost Deployment คือการแปลงความสูญเสียทั้งหมดในโรงงานเป็นตัวเงิน เพื่อจัดลำดับว่าจะทำ Kaizen เรื่องใดก่อนให้คุ้มที่สุด — บทความนี้อธิบายวิธีทำ Loss Cost Matrix และการเลือกโครงการด้วย ROI
Read ArticleP-M Analysis คือเครื่องมือของเสา Focused Improvement ที่ใช้แก้ความสูญเสียเรื้อรังซึ่ง Why-Why แก้ไม่ได้ บทความนี้เดินครบ 8 ขั้นตอน พร้อมเคสจริงมีตัวเลขก่อน-หลัง แบบฟอร์ม และกับดักที่ทำให้ล้มเหลว
Read Articleคู่มือ Why-Why Analysis (5 Why) ฉบับใช้จริงหน้างาน ตั้งแต่การนิยามปรากฏการณ์ กติกาการเขียนแต่ละชั้น การแยกสามสาย เคสเดินเต็มพร้อมตัวเลขก่อน–หลัง ตัวอย่างผิดเทียบถูก และเกณฑ์หยุดที่ถูกต้อง
Read Articleเจาะลึก Kaizen และเสา Focused Improvement (Kobetsu Kaizen) ของ TPM ตั้งแต่นิยาม 16 ความสูญเสีย Loss Tree และ Cost Deployment ไปจนถึง 8 ขั้นตอนการปรับปรุงแบบมีโครงสร้าง เครื่องมือวิเคราะห์อย่าง Why-Why และ P-M Analysis การวัดผลด้วย OEE และตัวเงิน พร้อมวิธีขยายผลและกับดักที่พบบ่อยในโรงงานไทย
Read Articleคู่มือ OEE ฉบับสมบูรณ์ ตั้งแต่โครงสร้างเวลา สูตร A P Q ตัวอย่างคำนวณเดินเลขเต็มสามชุด 6 Big Losses รหัสสาเหตุการหยุด ค่าเป้าหมายอ้างอิง และกับดัก 10 ข้อที่ทำให้ตัวเลขไร้ความหมาย
Read Article