Tag
7 articles
ECRS คืออะไร ทำไม E ต้องมาก่อน S เสมอ เจาะลึกการจำแนกงาน 3 กลุ่ม 5W1H แผนภูมิกระบวนการ หลักการเคลื่อนไหวที่ประหยัด พร้อมเคสตัวอย่างที่ลดเวลาได้ 78% และกับดัก 7 ข้อที่พบจริงในโรงงาน
Read Article
QC Story คือโครงสร้างการเล่าเรื่อง 8 ขั้นตอน สำหรับสรุปและนำเสนอผลงาน Kaizen และ QC Circle ที่ทำเสร็จแล้ว ต่างจาก PDCA ที่เป็นวงจรลงมือทำ เจาะลึกทีละขั้นตอนพร้อมตัวอย่างเดินเต็มและกับดักที่พบบ่อย
Read Article
Cap-Do คือวงจรปรับปรุงที่เริ่มจาก Check แทน Plan เหมาะกับกระบวนการที่เดินอยู่แล้วและมีข้อมูลในมือ บทความนี้อธิบายขั้นตอนและเกณฑ์ผ่าน ตารางเทียบ PDCA SDCA DMAIC เคสจริง 2 เคส และกับดักในโรงงานไทย
Read Article
รู้จัก QC 7 Tools เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิดของ ดร.อิชิกาวะ ตั้งแต่ใบตรวจสอบ พาเรโต ก้างปลา ฮิสโตแกรม จนถึงแผนภูมิควบคุม พร้อมวิธีสร้างทีละขั้น ตัวอย่างตัวเลขจริงจากโรงงาน…
Read Article
Daily Management คือการบริหารงานประจำวันที่ทำให้ผลลัพธ์ไม่ตก ต่างจากไคเซ็นที่ยกเพดานผลลัพธ์ บทความนี้แยกสองขานี้ให้ชัด พร้อม SDCA vs PDCA ตารางจัดประเภทงานจริง ตัวชี้วัดที่เหมาะ และแผนเริ่มต้น 90 วัน
Read Article
P-M Analysis คือเครื่องมือของเสา Focused Improvement ที่ใช้แก้ความสูญเสียเรื้อรังซึ่ง Why-Why แก้ไม่ได้ บทความนี้เดินครบ 8 ขั้นตอน พร้อมเคสจริงมีตัวเลขก่อน-หลัง แบบฟอร์ม และกับดักที่ทำให้ล้มเหลว
Read Article
เจาะลึก Kaizen และเสา Focused Improvement (Kobetsu Kaizen) ของ TPM ตั้งแต่นิยาม 16 ความสูญเสีย Loss Tree และ Cost Deployment ไปจนถึง 8 ขั้นตอนการปรับปรุงแบบมีโครงสร้าง เครื่องมือวิเคราะห์อย่าง Why-Why และ P-M Analysis การวัดผลด้วย OEE และตัวเงิน พร้อมวิธีขยายผลและกับดักที่พบบ่อยในโรงงานไทย
Read Article