คำศัพท์ TPM
แนวคิดมุ่งสู่ศูนย์
Zero orientation · ゼロ指向
แนวคิดมุ่งสู่ศูนย์ คือการทำกิจกรรมปรับปรุงเฉพาะเรื่องโดยตั้งเป้าให้ความสูญเสียแต่ละรายการเหลือศูนย์ ไม่ใช่ตั้งเป้าลดลงกี่เปอร์เซ็นต์ เหตุผลคือเมื่อเป้าเป็นศูนย์ เราจะถูกบังคับให้ไล่ถึงสาเหตุจริง แทนที่จะพอใจกับมาตรการบรรเทา วิธีปฏิบัติคือแตกความสูญเสียก้อนใหญ่ เช่น ของเสียและการหยุดเล็กหยุดน้อย ออกเป็นชนิดและปรากฏการณ์ย่อย ๆ แล้วไล่ทำให้แต่ละชนิดเป็นศูนย์ทีละตัวซ้ำ ๆ จนรวมกันแล้วทั้งกระบวนการเป็นศูนย์ ประโยชน์ที่ตามมานอกจากตัวเลขที่ดีขึ้น คือเงื่อนไขที่ต้องรักษาและควบคุมจะชัดขึ้นเรื่อย ๆ ทำให้มาตรฐานงานมีเนื้อจริง เครื่องมือที่ใช้ประกอบได้ผลดีคือ PM Analysis ตัวอย่างหน้างาน แทนที่จะตั้งเป้าลดการหยุดเล็กหยุดน้อยลง 30% ทีมแยกออกเป็น 6 ปรากฏการณ์ เช่น ชิ้นงานติดราง เซนเซอร์ไม่จับ แล้วไล่ปิดให้เหลือศูนย์ทีละตัว
อ่านเรื่องนี้แบบเต็ม
Zero orientation เป็นศัพท์ในเสา Focused Improvement ของ TPM หากอยากเห็นภาพว่ามันทำงานร่วมกับกิจกรรมอื่นอย่างไรและนำไปใช้จริงในโรงงานได้อย่างไร อ่านบทความหลักของเสานี้ต่อได้เลย
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง
ต้องการวางระบบ TPM ในโรงงานของคุณ?
เราให้คำปรึกษาครบทั้ง 8 เสาหลัก ตั้งแต่วางแผนแม่บท อบรมเชิงปฏิบัติการ ไปจนถึงการโค้ชทีมหน้างานจนเห็นผลเป็นตัวเลข พร้อมโปรแกรมที่ใช้เก็บข้อมูลจริง