นิยามของ TPM

นิยามของ TPM คือคำจำกัดความอย่างเป็นทางการว่ากิจกรรม TPM มุ่งทำอะไร นิยามแรกเกิดขึ้นราวปี 1971 ตอนที่ TPM เริ่มถูกนำมาใช้ในอุตสาหกรรม โดยเน้นเฉพาะฝ่ายผลิต ต่อมาเมื่อขอบเขตขยายไปทั้งองค์กร จึงมีนิยามใหม่ในปี 1989 ที่ใช้กันถึงปัจจุบัน สาระสำคัญคือ TPM มุ่งสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดึงประสิทธิภาพของระบบการผลิตออกมาให้สูงสุด สร้างกลไกหน้างานที่ป้องกันความสูญเสียตั้งแต่ก่อนเกิด ตลอดวงจรชีวิตของระบบการผลิต โดยมีเป้าหมายอุบัติเหตุเป็นศูนย์ ของเสียเป็นศูนย์ และเครื่องเสียเป็นศูนย์ ครอบคลุมทุกหน่วยงานไม่ใช่แค่ฝ่ายผลิต ทั้งฝ่ายพัฒนา ฝ่ายขาย และฝ่ายบริหาร และต้องมีส่วนร่วมจากทุกคนตั้งแต่ผู้บริหารสูงสุดจนถึงพนักงานเดินเครื่อง โดยขับเคลื่อนผ่านกลุ่มย่อยที่ซ้อนทับกันเป็นชั้น ๆ เพื่อไล่ความสูญเสียให้เหลือศูนย์