Tag
19 articles
Changeover Loss คือเวลาเปลี่ยนรุ่นที่เกินมาตรฐาน แม้วางแผนไว้ก็ยังฉุด OEE ได้ บทความนี้จำแนกชนิดการเปลี่ยนรุ่น สาเหตุตาม 4M มาตรการรายหมวด 2 เคสตัวอย่างจริง และตัววัดที่ต้องติดตาม
Read ArticleCap-Do คือวงจรปรับปรุงที่เริ่มจาก Check แทน Plan เหมาะกับกระบวนการที่เดินอยู่แล้วและมีข้อมูลในมือ บทความนี้อธิบายขั้นตอนและเกณฑ์ผ่าน ตารางเทียบ PDCA SDCA DMAIC เคสจริง 2 เคส และกับดักในโรงงานไทย
Read Articleเจาะ 4M Analysis (Man/Machine/Material/Method) ฉบับที่ปรึกษาหน้างาน ต่างจาก Fishbone อย่างไร checklist วินิจฉัยรายหมวด ระบบ 4M Change Control ที่ลูกค้ายานยนต์ audit พร้อมเคสจริง 2 เคส
Read ArticleTPS หรือ Toyota Production System คืออะไร เข้าใจบ้าน TPS 2 เสา คือ JIT และ Jidoka พร้อมสูตร Takt Time และ Kanban ตัวอย่างหน้างานจริง และคำตอบว่า TPS ต่างจาก Lean อย่างไร แล้ว TPM อยู่ตรงไหนของภาพนี้
Read ArticleTPM ไม่ได้ตายเพราะเทคนิคผิด แต่ตายเพราะไม่มีใครจัดการแรงต้านของคนอย่างเป็นระบบ บทความนี้แจกแจง 6 สาเหตุที่พบจริงในโรงงานไทย พร้อมแนวทางบริหารการเปลี่ยนแปลงและตัวชี้วัดที่บอกว่าเปลี่ยนจริงไหม
Read ArticleDaily Management คือการบริหารงานประจำวันที่ทำให้ผลลัพธ์ไม่ตก ต่างจากไคเซ็นที่ยกเพดานผลลัพธ์ บทความนี้แยกสองขานี้ให้ชัด พร้อม SDCA vs PDCA ตารางจัดประเภทงานจริง ตัวชี้วัดที่เหมาะ และแผนเริ่มต้น 90 วัน
Read Articleเจาะลึกกลไก Karakuri 8 แบบที่ยกและเคลื่อนย้ายของได้โดยไม่ใช้ไฟฟ้าหรือลมอัด พร้อมสูตรฟิสิกส์แบบมีตัวเลข ตัวอย่างจากหน้างานจริง ข้อจำกัดของแต่ละกลไก และขั้นตอนเริ่มทำในโรงงานคุณ
Read Articleเสา Education & Training (ET) คือเสาที่ทำให้อีก 7 เสาของ TPM เดินได้จริง เพราะทุกกิจกรรมสุดท้ายลงเอยที่ "คน" บทความนี้อธิบาย Skill Matrix 4 ระดับ การวิเคราะห์ช่องว่างทักษะ 6 ขั้นตอนพัฒนาทักษะตามแนวทาง JIPM เครื่องมือฝึกอย่าง OJT, Off-JT, OPL, Relay Teaching และ Training Dojo พร้อมตัวชี้วัด กับดักที่พบบ่อย และวิธีเริ่มต้นในโรงงานจริง
Read ArticleP-M Analysis คือเครื่องมือของเสา Focused Improvement ที่ใช้แก้ความสูญเสียเรื้อรังซึ่ง Why-Why แก้ไม่ได้ บทความนี้เดินครบ 8 ขั้นตอน พร้อมเคสจริงมีตัวเลขก่อน-หลัง แบบฟอร์ม และกับดักที่ทำให้ล้มเหลว
Read ArticleZero Breakdown ไม่ใช่คำขวัญ แต่คือผลของการหยุดความเสื่อมก่อนสะสม เจาะนิยามการเสีย 5 มาตรการ 4 เฟส ปัจจัยที่ทำให้เครื่องจักรเสีย ระบบติดป้าย เคสจริงพร้อมตัวเลข ตัวชี้วัด และแผนเดินงาน 12-24 เดือน
Read Articleคู่มือฉบับสมบูรณ์ของเสา Early Management ในระบบ TPM ตั้งแต่แนวคิด MP Design (ออกแบบให้ไม่ต้องซ่อม), วงจรป้อนกลับ MP Information, การตัดสินใจด้วย Life-Cycle Cost, เฟสของ Early Equipment Management พร้อม Design Review ทุกขั้น, Commissioning Control และ Vertical Start-up ไปจนถึงตัวชี้วัดและกับดักที่พบบ่อยในโรงงานไทย
Read Articleรวมทุกเรื่องของเสา Safety, Health & Environment ในระบบ TPM — KYT 4 ขั้นตอน, Pointing and Calling, ระบบรายงาน Near-miss แบบไม่ลงโทษ, Risk Assessment และลำดับชั้นการควบคุม, LOTO, ความปลอดภัยเชิงวิศวกรรม ไปจนถึงสุขภาพ สิ่งแวดล้อม ตัวชี้วัด และกับดักที่ทำให้ Zero Accident ไม่เคยเกิดจริง
Read Article