คำศัพท์ TPM
ปริมาณงาน (เวิร์กเคานต์) (WC)
Work count · ワークカウント
ปริมาณงานหรือเวิร์กเคานต์ คือปริมาณงานที่เกิดขึ้นเมื่อวัดตามหน่วยงานย่อย (Work Unit) ที่กำหนดไว้ วัดออกมาเป็นเวลาหรือชั่วโมงคนที่ใช้ต่อหนึ่งหน่วยงานย่อย แนวคิดนี้ใช้มากในงานสำนักงานและงานอ้อม ซึ่งเดิมวัดผลยากเพราะไม่มีชิ้นงานให้นับเหมือนสายการผลิต เมื่อแตกงานเป็นหน่วยย่อยที่นิยามชัดแล้วนับปริมาณ ก็จะเห็นว่างานไหนกินเวลาคนมากที่สุด ปริมาณสวิงตามช่วงเดือนอย่างไร และตรงไหนควรลดหรือรวบให้ง่ายขึ้น ประโยชน์คือทำให้เปรียบเทียบภาระงานระหว่างทีมได้ด้วยฐานเดียวกัน และเป็นข้อมูลตั้งต้นของการปรับปรุงงานอย่างมีตัวเลขรองรับ ตัวอย่างหน้างาน แผนกจัดซื้อกำหนดหน่วยงานย่อยเป็นการออกใบสั่งซื้อหนึ่งใบ แล้วพบว่าใช้เวลาเฉลี่ย 18 นาทีต่อใบ ซึ่งมี 6 นาทีที่หมดไปกับการกรอกข้อมูลซ้ำในสองระบบ จึงเป็นเป้าหมายปรับปรุงที่ชัดเจน
อ่านเรื่องนี้แบบเต็ม
Work count เป็นศัพท์ในเสา Office TPM ของ TPM หากอยากเห็นภาพว่ามันทำงานร่วมกับกิจกรรมอื่นอย่างไรและนำไปใช้จริงในโรงงานได้อย่างไร อ่านบทความหลักของเสานี้ต่อได้เลย
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง
ต้องการวางระบบ TPM ในโรงงานของคุณ?
เราให้คำปรึกษาครบทั้ง 8 เสาหลัก ตั้งแต่วางแผนแม่บท อบรมเชิงปฏิบัติการ ไปจนถึงการโค้ชทีมหน้างานจนเห็นผลเป็นตัวเลข พร้อมโปรแกรมที่ใช้เก็บข้อมูลจริง