ผลลัพธ์ที่จับต้องได้จาก TPM

ผลลัพธ์ที่จับต้องได้จาก TPM คือผลของการทำ TPM ที่วัดออกมาเป็นตัวเลขได้ชัดเจน ต่างจากผลลัพธ์ที่จับต้องไม่ได้ เช่น ทัศนคติหรือบรรยากาศการทำงาน ตัวอย่างช่วงที่มักอ้างถึงคือองค์กรที่ทำ TPM ต่อเนื่องราวสามปีจนได้รับรางวัล มักรายงานผลตามหมวด PQCDSM ดังนี้ ด้านผลิตภาพ มูลค่าเพิ่มต่อคนเพิ่มขึ้น 1.5 ถึง 2 เท่า จำนวนครั้งที่เครื่องเสียกะทันหันลดลงเหลือหนึ่งในสิบถึงหนึ่งในสองร้อยห้าสิบ และประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรเพิ่มขึ้น 1.5 ถึง 2 เท่า ด้านคุณภาพ ของเสียในกระบวนการลดเหลือหนึ่งในสิบ ข้อร้องเรียนลูกค้าเหลือหนึ่งในสี่ ด้านต้นทุน ต้นทุนการผลิตลดลงราว 30 เปอร์เซ็นต์ ด้านการส่งมอบ สต๊อกสินค้าและงานระหว่างทำลดลงครึ่งหนึ่ง ด้านความปลอดภัย อุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงานเป็นศูนย์ และข้อเสนอแนะปรับปรุงเพิ่มขึ้น 5 ถึง 10 เท่า