คำศัพท์ TPM
ความสูญเสียหลัก 16 ประการ
Sixteen major losses · 16大ロス
ความสูญเสียหลัก 16 ประการ คือรายการความสูญเสียที่ TPM ใช้เป็นกรอบไล่ค้นหาสิ่งที่ฉุดประสิทธิผลของระบบการผลิต เพื่อผลักดันให้เหลือศูนย์ แบ่งเป็นสี่กลุ่ม กลุ่มแรกคือเจ็ดความสูญเสียที่ขัดขวางประสิทธิผลเครื่องจักร ได้แก่ เครื่องเสีย การตั้งเครื่องและปรับแต่ง การเปลี่ยนใบมีดหรือเครื่องมือตัด การเริ่มเดินเครื่อง การหยุดเล็กน้อยและเดินตัวเปล่า ความเร็วลดลง และของเสียกับงานแก้ไข กลุ่มที่สองคือความสูญเสียจากการหยุดตามแผนหรือ SD Loss กลุ่มที่สามคือห้าความสูญเสียด้านคน ได้แก่ การบริหารจัดการ การเคลื่อนไหว การจัดสายการผลิต ระบบอัตโนมัติที่ยังไม่มี และการเฝ้าปรับค่า กลุ่มที่สี่คือความสูญเสียด้านทรัพยากร ได้แก่ อัตราการใช้วัตถุดิบ พลังงาน และแม่พิมพ์จิ๊กอุปกรณ์จับยึด ตัวอย่างหน้างาน การนั่งเฝ้าปรับค่าอุณหภูมิเตาทั้งกะคือความสูญเสียลำดับที่ 13
อ่านเรื่องนี้แบบเต็ม
Sixteen major losses เป็นศัพท์ในเสา Focused Improvement ของ TPM หากอยากเห็นภาพว่ามันทำงานร่วมกับกิจกรรมอื่นอย่างไรและนำไปใช้จริงในโรงงานได้อย่างไร อ่านบทความหลักของเสานี้ต่อได้เลย
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง
ต้องการวางระบบ TPM ในโรงงานของคุณ?
เราให้คำปรึกษาครบทั้ง 8 เสาหลัก ตั้งแต่วางแผนแม่บท อบรมเชิงปฏิบัติการ ไปจนถึงการโค้ชทีมหน้างานจนเห็นผลเป็นตัวเลข พร้อมโปรแกรมที่ใช้เก็บข้อมูลจริง