TPM ทั่วทั้งองค์กร

TPM ทั่วทั้งองค์กร หมายถึง การนำ TPM ไปใช้ในทุกหน่วยงานของบริษัท ไม่ใช่เฉพาะฝ่ายผลิต แต่รวมถึงฝ่ายวิจัยและพัฒนา ฝ่ายขาย และฝ่ายบริหารจัดการด้วย เหตุผลคือเป้าหมายสูงสุดของ TPM คือการทำให้ระบบการผลิตมีประสิทธิผลสูงสุด ซึ่งจะเกิดขึ้นจริงได้ก็ต่อเมื่อทุกฝ่ายมีส่วนร่วม ตัวอย่างที่เห็นชัด ฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ช่วยได้ด้วยการออกแบบสินค้าที่ผลิตง่ายควบคู่กับการตอบโจทย์คุณภาพที่ลูกค้าต้องการ ฝ่ายขายช่วยได้ด้วยการถ่ายทอดความต้องการของลูกค้าให้ฝ่ายผลิตอย่างถูกต้องครบถ้วน เพื่อไม่ให้เกิดงานแก้ไขซ้ำจากข้อมูลที่คลาดเคลื่อน ส่วนฝ่ายบริหารและจัดซื้อช่วยได้ด้วยการจัดหาวัตถุดิบและข้อมูลให้ถึงมือฝ่ายผลิตตรงเวลาแบบทันเวลาพอดี เมื่อทุกฝ่ายทำหน้าที่ของตน ความสูญเสียที่เกิดจากรอยต่อระหว่างแผนกจะลดลงอย่างชัดเจน