คำศัพท์ TPM
การบริหารอะไหล่สำรอง
Spare parts management · 予備品管理
การบริหารอะไหล่สำรอง คือการจัดให้มีอะไหล่ที่จำเป็นในปริมาณที่พอดี ณ เวลาที่ต้องใช้ ด้วยต้นทุนที่คุ้มค่า เพื่อให้งานซ่อมบำรุงเดินได้ไม่ติดขัด งานนี้เริ่มจากคาดการณ์ความต้องการอะไหล่จากแผนบำรุงรักษาและสถิติการเสียกะทันหัน กำหนดเป้าหมายด้านงบประมาณและมูลค่าสต๊อก วางวิธีสั่งซื้อ จุดสั่งซื้อซ้ำ และการควบคุมคลัง แล้วประเมินผลเพื่อปรับเป้าหมายต่อเนื่อง เป้าหมายหลักมีสามข้อ คือผลักดันให้ชิ้นส่วนเป็นมาตรฐานเดียวกันและอายุใช้งานยาวขึ้น มีของพร้อมใช้ทั้งงานฉุกเฉินและงานตามแผนเพื่อลดเวลาเครื่องหยุด และลดปริมาณสต๊อกพร้อมป้องกันของเสื่อมสภาพระหว่างเก็บ ตัวอย่างหน้างาน กำหนดจุดสั่งซื้อซ้ำของแบริ่งรุ่นที่ใช้บ่อยไว้ที่ 4 ตัว เมื่อเบิกจนเหลือเท่านี้ระบบจะแจ้งเตือนให้สั่งเพิ่มทันที ช่วยเลี่ยงการรอของนานหลายสัปดาห์
อ่านเรื่องนี้แบบเต็ม
Spare parts management เป็นศัพท์ในเสา Planned Maintenance ของ TPM หากอยากเห็นภาพว่ามันทำงานร่วมกับกิจกรรมอื่นอย่างไรและนำไปใช้จริงในโรงงานได้อย่างไร อ่านบทความหลักของเสานี้ต่อได้เลย
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง
ต้องการวางระบบ TPM ในโรงงานของคุณ?
เราให้คำปรึกษาครบทั้ง 8 เสาหลัก ตั้งแต่วางแผนแม่บท อบรมเชิงปฏิบัติการ ไปจนถึงการโค้ชทีมหน้างานจนเห็นผลเป็นตัวเลข พร้อมโปรแกรมที่ใช้เก็บข้อมูลจริง