คำศัพท์ TPM
ทีมโครงการปรับปรุงเฉพาะเรื่อง
Project Team for Kobetsu-Kaizen · 個別改善プロジェクトチーム
ทีมโครงการปรับปรุงเฉพาะเรื่อง คือ ทีมข้ามสายงานที่ตั้งขึ้นเพื่อกำจัดความสูญเสียก้อนใหญ่ในไลน์ต้นแบบ ตามแนวทางเสาการปรับปรุงเฉพาะเรื่องของ TPM ผู้นำทีมคือผู้จัดการของหน่วยงานที่เป็นเจ้าของปัญหา เช่น ผู้จัดการแผนกหากทำในระดับแผนก หรือหัวหน้าส่วนหากทำในระดับส่วน สมาชิกหลักได้แก่เจ้าหน้าที่ประจำโครงการหนึ่งถึงสองคนและหัวหน้าไลน์ที่เกี่ยวข้อง แล้วเสริมด้วยสมาชิกสนับสนุนจากฝ่ายวิศวกรรมการผลิต ฝ่ายออกแบบเครื่องจักร ฝ่ายประกันคุณภาพ และฝ่ายซ่อมบำรุง โดยแบ่งความรับผิดชอบตามหัวข้อการเสียหรือความสูญเสียแต่ละเรื่องอย่างชัดเจน ทีมต้องขึ้นทะเบียนกับสำนักงานส่งเสริม TPM และสรุปผลพร้อมข้อเสนอแนะเมื่อจบโครงการ เพื่อขยายผลไปไลน์อื่น ตัวอย่างเช่น ทีมลดเวลาเปลี่ยนรุ่นของเครื่องฉีดพลาสติกที่ตั้งเป้าลดจาก 60 นาทีเหลือ 20 นาที
อ่านเรื่องนี้แบบเต็ม
Project Team for Kobetsu-Kaizen เป็นศัพท์ในเสา Focused Improvement ของ TPM หากอยากเห็นภาพว่ามันทำงานร่วมกับกิจกรรมอื่นอย่างไรและนำไปใช้จริงในโรงงานได้อย่างไร อ่านบทความหลักของเสานี้ต่อได้เลย
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง
ต้องการวางระบบ TPM ในโรงงานของคุณ?
เราให้คำปรึกษาครบทั้ง 8 เสาหลัก ตั้งแต่วางแผนแม่บท อบรมเชิงปฏิบัติการ ไปจนถึงการโค้ชทีมหน้างานจนเห็นผลเป็นตัวเลข พร้อมโปรแกรมที่ใช้เก็บข้อมูลจริง