คำศัพท์ TPM
การวางแผนผลิตภัณฑ์ใหม่
New product planning · 新製品計画
คือการวางแผนออกสินค้าใหม่เข้าสู่ตลาดอย่างต่อเนื่องในระยะยาว เพื่อรักษาและขยายตำแหน่งของบริษัทในตลาด เหตุผลที่ต้องทำเป็นระบบคือ ยุคนี้ผู้บริโภคต้องการสินค้าที่ตอบความเป็นตัวเอง สเปกจึงหลากหลายขึ้นและอายุสินค้าสั้นลงเรื่อย ๆ ในภาวะที่กำลังผลิตล้นตลาด สินค้าที่ตามเทคโนโลยีไม่ทันจะเสียตลาดอย่างรวดเร็ว ขณะเดียวกันความพอใจของลูกค้าก็เปลี่ยนตลอด และขอบเขตความรับผิดของผู้ผลิตก็กว้างขึ้น การวางแผนสินค้าใหม่จึงไม่ใช่แค่คิดว่าจะทำอะไรขาย แต่ต้องมองไปถึงกำลังผลิต ความพร้อมของเครื่องจักร และต้นทุนตลอดวงจรชีวิตด้วย ตัวอย่างเช่น ทีมวางแผนสินค้ากับทีมวิศวกรรมคุยกันตั้งแต่ต้นว่ารุ่นใหม่จะใช้ไลน์เดิมได้หรือไม่ ต้องลงทุนเครื่องเพิ่มเท่าไร และเปลี่ยนรุ่นบนไลน์ใช้เวลากี่นาที
อ่านเรื่องนี้แบบเต็ม
New product planning เป็นศัพท์ในเสา Early Management ของ TPM หากอยากเห็นภาพว่ามันทำงานร่วมกับกิจกรรมอื่นอย่างไรและนำไปใช้จริงในโรงงานได้อย่างไร อ่านบทความหลักของเสานี้ต่อได้เลย
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง
ต้องการวางระบบ TPM ในโรงงานของคุณ?
เราให้คำปรึกษาครบทั้ง 8 เสาหลัก ตั้งแต่วางแผนแม่บท อบรมเชิงปฏิบัติการ ไปจนถึงการโค้ชทีมหน้างานจนเห็นผลเป็นตัวเลข พร้อมโปรแกรมที่ใช้เก็บข้อมูลจริง