คำศัพท์ TPM
5 ความสูญเสียหลักที่ขัดขวางประสิทธิภาพของคน
Five major losses that can impede worker efficiency · 人の効率化を阻害する5大ロス
5 ความสูญเสียหลักที่ขัดขวางประสิทธิภาพของคน คือ กลุ่มย่อยของ 16 ความสูญเสียใหญ่ในระบบการผลิต ที่เจาะเฉพาะส่วนซึ่งทำให้เวลาทำงานของพนักงานไม่เกิดมูลค่า ประกอบด้วย หนึ่ง ความสูญเสียจากการบริหารจัดการ เช่น รอวัสดุ รอคำสั่ง รอช่างมาซ่อม สอง ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว เช่น เดินหยิบของไกลหรือท่าทางไม่เหมาะ สาม ความสูญเสียจากการจัดสายงานและแบ่งงานไม่สมดุล สี่ ความสูญเสียที่เกิดจากการเปลี่ยนไปใช้ระบบอัตโนมัติแต่คนยังต้องคอยดูแล และห้า ความสูญเสียจากการเฝ้าตรวจและปรับตั้งเครื่อง การลดกลุ่มนี้เน้นออกแบบงานและจัดวางพื้นที่ใหม่มากกว่าการเร่งให้คนทำเร็วขึ้น ตัวอย่างเช่น ย้ายชั้นวางอะไหล่มาไว้ข้างไลน์ ลดการเดินของพนักงานลงวันละหลายสิบนาที
อ่านเรื่องนี้แบบเต็ม
Five major losses that can impede worker efficiency เป็นศัพท์ในเสา Focused Improvement ของ TPM หากอยากเห็นภาพว่ามันทำงานร่วมกับกิจกรรมอื่นอย่างไรและนำไปใช้จริงในโรงงานได้อย่างไร อ่านบทความหลักของเสานี้ต่อได้เลย
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง
ต้องการวางระบบ TPM ในโรงงานของคุณ?
เราให้คำปรึกษาครบทั้ง 8 เสาหลัก ตั้งแต่วางแผนแม่บท อบรมเชิงปฏิบัติการ ไปจนถึงการโค้ชทีมหน้างานจนเห็นผลเป็นตัวเลข พร้อมโปรแกรมที่ใช้เก็บข้อมูลจริง