คำศัพท์ TPM
ความสูญเสีย 8 ประการของโรงงานกระบวนการ
Eight major losses of plant equipment · プラントの8大ロス
ความสูญเสีย 8 ประการของโรงงานกระบวนการ คือ กรอบจำแนกความสูญเสียที่ใช้กับโรงงานประเภทกระบวนการต่อเนื่อง เช่น ปิโตรเคมี กระดาษ ซีเมนต์ และอาหาร ซึ่งลักษณะการสูญเสียต่างจากโรงงานประกอบชิ้นงาน ทั้งแปดข้อได้แก่ ความสูญเสียจากการหยุดโรงงานตามแผนหรือ SD Loss ความสูญเสียจากการปรับลดกำลังผลิตตามคำสั่งซื้อ ความสูญเสียจากเครื่องจักรเสีย ความสูญเสียจากกระบวนการผิดปกติ เช่น อุดตันหรือรั่ว ความสูญเสียในการเดินเครื่องปกติ เช่น ช่วงเริ่มเดินและช่วงหยุด ความสูญเสียในการเดินเครื่องผิดปกติ เช่น เดินที่กำลังผลิตต่ำกว่าปกติ ความสูญเสียจากของเสียด้านคุณภาพ และความสูญเสียจากการนำกลับไปผลิตซ้ำ การจัดหมวดแบบนี้ช่วยให้ทีมวัดเป็นตัวเงินและจัดลำดับหัวข้อ Kaizen ได้ตรงจุด ตัวอย่างหน้างาน โรงงานพบว่าเวลาช่วง Start up หลังหยุดซ่อมประจำปีกินกำลังผลิตหลายวัน จึงตั้งเป็นหัวข้อปรับปรุงหลัก
อ่านเรื่องนี้แบบเต็ม
Eight major losses of plant equipment เป็นศัพท์ในเสา Focused Improvement ของ TPM หากอยากเห็นภาพว่ามันทำงานร่วมกับกิจกรรมอื่นอย่างไรและนำไปใช้จริงในโรงงานได้อย่างไร อ่านบทความหลักของเสานี้ต่อได้เลย
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง
ต้องการวางระบบ TPM ในโรงงานของคุณ?
เราให้คำปรึกษาครบทั้ง 8 เสาหลัก ตั้งแต่วางแผนแม่บท อบรมเชิงปฏิบัติการ ไปจนถึงการโค้ชทีมหน้างานจนเห็นผลเป็นตัวเลข พร้อมโปรแกรมที่ใช้เก็บข้อมูลจริง