คำศัพท์ TPM

วิสัยทัศน์และพันธกิจของหน่วยงาน (V&M)

Departmental visions/missions · 部門ビジョンミッション

เสา OI — Office TPM ดูคำศัพท์ทั้งหมด

วิสัยทัศน์และพันธกิจของหน่วยงาน คือ ข้อความที่แต่ละหน่วยงาน โดยเฉพาะหน่วยงานสนับสนุนและสำนักงาน ใช้ประกาศว่าตนเองมีอยู่เพื่ออะไรและจะสร้างผลงานระดับใดให้บริษัท วิสัยทัศน์อธิบายบทบาทของหน่วยงานเทียบกับหน่วยงานอื่น และหน้าที่พื้นฐานที่ต้องทำ เช่น ฝ่ายจัดซื้อมีหน้าที่สำรวจตลาด จัดหาวัตถุดิบ อะไหล่ และเครื่องจักร จ้างผู้รับเหมา พัฒนาผู้ขาย และดูแลคลัง ส่วนพันธกิจลงรายละเอียดกว่านั้น คือระบุงานเฉพาะและระดับผลงานที่ต้องทำให้ได้เพื่อไปถึงวิสัยทัศน์ เช่น รับใบขอซื้อ คัดเลือกผู้ขาย ขอใบเสนอราคา ภายในกี่วัน การเขียนควรครอบคลุมสองมิติ คือสภาพที่ควรเป็นในระยะสั้นเพื่อรักษาหน้าที่เดิมให้ดี และสภาพในอุดมคติที่รองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตซึ่งต้องปฏิรูปวิธีทำงาน กิจกรรม TPM ของหน่วยงานสนับสนุนต้องเริ่มจากสองข้อความนี้เสมอ

อ่านเรื่องนี้แบบเต็ม

Departmental visions/missions เป็นศัพท์ในเสา Office TPM ของ TPM หากอยากเห็นภาพว่ามันทำงานร่วมกับกิจกรรมอื่นอย่างไรและนำไปใช้จริงในโรงงานได้อย่างไร อ่านบทความหลักของเสานี้ต่อได้เลย

อ่านบทความเสา OI ดูภาพรวม 8 เสาหลัก

คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง

Departmental maintenance การบำรุงรักษาแบบสังกัดหน่วยงาน Diffusion of education/Roll-out of education การถ่ายทอดความรู้ต่อ (Cascade training) Eight pillars for TPM implementation 8 เสาหลักของการดำเนินกิจกรรม TPM

ต้องการวางระบบ TPM ในโรงงานของคุณ?

เราให้คำปรึกษาครบทั้ง 8 เสาหลัก ตั้งแต่วางแผนแม่บท อบรมเชิงปฏิบัติการ ไปจนถึงการโค้ชทีมหน้างานจนเห็นผลเป็นตัวเลข พร้อมโปรแกรมที่ใช้เก็บข้อมูลจริง

ปรึกษาที่ปรึกษา TPM ดูโปรแกรม TPM